PROGRAMME
Introduction à la gestion des risques et au cadre EBIOS RM
Définitions : menace, vulnérabilité, risque, impact
Enjeux de la gestion des risques SSI
Présentation d'EBIOS RM (origine, objectifs, positionnement ANSSI)
Comparaison avec d'autres méthodes (ISO 27005, MEHARI, OCTAVE)
Vue d’ensemble des 5 étapes EBIOS RM
Cas pratique
Installation et prise en main de l’outil officiel EBIOS RM (Web ou Excel)
Présentation d’un cas d’étude (SI d’une entreprise fictive)
Répartition des rôles (métier / SSI / technique) pour les ateliers suivants
Cadrage et socle de sécurité
Délimitation du périmètre d’analyse
Identification des biens essentiels (valeurs métier)
Cartographie fonctionnelle et technique (contextes d’utilisation)
Définition du socle de sécurité (mesures en place)
Cas pratique
Élaboration du périmètre sur le cas d’étude
Cartographie du SI analysé (applications, flux, composants, acteurs)
Définition des biens essentiels et critères de sécurité associés (CID)
Rédaction du socle de sécurité (pare-feu, MFA, bastions, supervision…)
Sources de risque et scénarios stratégiques
Identification des parties prenantes, motivations, capacités d’attaque
Construction des scénarios stratégiques d’attaque
Présentation des menaces ANSSI et des bases STIX/TAXII
Notions d’acteur légitime, menace externe, DRA
Cas pratique
Identification des parties prenantes (clients, admins, prestataires, attaquants)
Construction de scénarios stratégiques : motivation → cible → conséquences
Évaluation de la vraisemblance et du niveau de menace
Analyse collaborative et validation croisée des scénarios
Scénarios opérationnels
Détail d’un scénario opérationnel (chaîne d’attaque technique)
Identification des vulnérabilités techniques (CVE, CWE, Benchmarks)
Outils d’aide : MITRE ATT&CK, CAPEC
Notions de vraisemblance, occurrence, gravité
Cas pratique
Construction de 2 à 3 scénarios techniques réalistes à partir de l’environnement étudié
Exemple : accès VPN compromis, élévation de privilège, exfiltration
Cartographie ATT&CK appliquée à chaque scénario
Évaluation des risques (impact x vraisemblance)
Traitement et atelier final
Stratégies de traitement des risques : acceptation, mitigation, transfert
Définition de mesures de sécurité pertinentes (techniques, organisationnelles)
Élaboration d’un plan d’action priorisé (PAP)
Communication des résultats vers la direction et les métiers
Cas pratique
Traitement de tous les scénarios identifiés dans les jours précédents
Rédaction du plan d’actions (niveau de maîtrise attendu, mesures compensatoires)
Présentation synthétique à l’oral en mode comité de pilotage
Discussion finale sur la reproductibilité de la méthode dans les contextes réels (SI industriel, cloud, applicatif…)
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